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吉野家の常務取締役・伊東正明が早稲田のマーケティング講座で「生娘をシャブ漬け戦略」などと発言し炎上

吉野家の常務取締役・伊東正明が早稲田のマーケティング講座で「生娘をシャブ漬け戦略」などと発言し炎上

伊東正明が38万5000円も取ってる講座の初っ端に「生娘をシャブ漬け戦略」って発言して炎上してるんやけど、他に例え方が思いつかんかったんかね。

酒場のおっさん同士の会話ならまだしも大学の講座で言うてええ事とあかん事の違いも分からんのが常務をやってるんですな。

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吉野家取締役・伊東正明氏が「生娘をシャブ漬け戦略」発言

Yahoo!ニュース
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吉野家は2022年4月18日、常務取締役企画本部長が外部で不適切な発信をしたとして、「多大なるご迷惑とご不快な思いをさせた」と謝罪した。

■利用の継続を図りたいという考え方の元…

吉野家の発表によれば、2022年4月16日の社会人向け講座に講師として招かれた取締役が、不適切な発言をしたという。

「人権・ジェンダー問題の観点からも到底許容できるものではありません」とし、「講座受講者と主催者の皆様、吉野家をご愛用いただいているお客様に対して多大なるご迷惑とご不快な思いをさせたことに対し、深くお詫び申し上げます。大変申し訳ございませんでした」と謝罪した。

この取締役は講座翌日、主催者に書面で謝罪し、後日改めて対面で謝罪するという。会社としては処分を含め対応を検討しているとする。

問題の発言は、早稲田大学の社会人向けのマーケティング講座(計29回、受講料38万5000円)の初回授業で飛び出したとみられる。

受講生のSNS投稿によれば、取締役は自社の若年女性向けマーケティングを「生娘をシャブ漬け戦略」と発言し、「田舎から出てきた右も左も分からない若い女の子を無垢・生娘な内に牛丼中毒にする。男に高い飯を奢って貰えるようになれば、絶対に食べない」とも話していたという。

投稿は広く拡散し、問題視する意見が相次いでいた。吉野家広報はJ-CASTニュースの取材に、会社としての考えではないとし、「一度利用したお客様の利用の継続を図りたいという考え方の元発言しましたが、講座内で用いた言葉・表現の選択は極めて不適切でした」などとコメントした。

主催した早稲田大にも見解を求めている。回答があり次第、追記する。

その拡散されたツイートが

吉野家取締役・伊東正明氏が「生娘をシャブ漬け戦略」発言

これなんやけど、これは酷いな。

「生娘をシャブ漬け戦略」って何度も言い「田舎から出て来た右も左も分からない若い女の子を無垢・生娘なうちに牛丼中毒にする。男に高い飯をおごってもらえるようになれば絶対に食べない」って、このコンプラがうるさい時代によう言うたな。

これを受けて三浦瑠麗が

ですってよ。

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吉野家常務取締役・伊東正明氏のプロフィール

吉野家常務取締役・伊東正明氏のプロフィール

伊東 正明
新市場を創る人のデジタル戦略メディア。
1996年P&G入社。ブランドマネージャーとしてジョイ・アリエールのブランドを再建。ファブリーズグローバルチームのマーケティング責任者として米国本社・ヨーロッパ本社にてブランドのグローバルオペレーションへの移行、世界新製品、新規市場開拓戦略をリード。その後シンガポールにてペットケア事業責任者、アジアパシフィック・Eビジネス事業責任者、ホームケア・オーラルケアヴァイスプレジデントを歴任。2017年11月退職・独立。現在株式会社吉野家常務取締役および3社の顧問兼務

元はP&Gの人間やったようで。

この発言で吉野家が謝罪文を発表するんやけど…

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吉野家が謝罪文が炎上


当社役員の不適切発言についてのお詫び

当社役員の不適切発言についてのお詫び

2022 年 4 月 18 日

株式会社吉野家

株式会社吉野家常務取締役企画本部長が、4 月 16 日に開催された外部における社会人向け
講座にて講師として登壇した際に、不適切な発言をしたことで、講座受講者と主催者の皆
様、吉野家をご愛用いただいているお客様に対して多大なるご迷惑とご不快な思いをさせ
たことに対し、深くお詫び申し上げます。大変申し訳ございませんでした。
当該役員が講座内で用いた言葉・表現の選択は極めて不適切であり、人権・ジェンダー問題
の観点からも到底許容できるものではありません。当人も、発言内容および皆様にご迷惑と
ご不快な思いをさせたことに深く反省し、主催者側へは講座開催翌日に書面にて反省の意
と謝罪をお伝えし、改めて対面にて謝罪予定です。

吉野家はお客様にご満足いただける商品・サービスを追求し続けております。本件を受け、
社内規定に則って当人への処分を含め厳正に対応を進めてまいります。また、当社は今後一
層コンプライアンス遵守の徹底に取り組むべく、コンプライアンス教育の見直しを図り、す
べてのステークホルダーの皆様に対し、高い倫理観に基づく行動をお約束します。
改めまして、この度は大変申し訳ございませんでした。重ねてお詫び申し上げます。

【吉野家のコンプライアンス教育について】
https://www.yoshinoya-holdings.com/ir/management/governance.html
コンプライアンス教育ツールとして、社員にはコンプライアンス・ガイドを、店舗にはコン
プライアンスハンドブックを配布して、現場での知識教育、実践活動を推進し、職場全体へ
のコンプライアンス浸透に努めています。 グループで開催する階層別研修においては、コ
ンプライアンスをカリキュラムに組み入れ、「経営理念」、「コンプライアンス」の重要性
の理解を深め、日常業務においてのコンプライアンス実践について学んでいます。 特に「食
の安全・安心」については、最重要課題と認識し、全従業員で基準、マニュアル、ガイドを
徹底遵守し、日々サービスの提供に取り組んでいます。
以上

この謝罪文で

などなどツッコみが入る事になるわけですな。

Twitterの反応

何にしても、個人的に吉野家の牛丼は大好物なだけに色々と残念です。











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